6月26日，昨日剛剛結束了首天課程的梵訊大學公開課又迎來了新的學員，地處上海周邊城市的房產經紀人在得知本次公開課是六月最后一期課程后，都不愿意錯過這場高質量的內容盛宴。

雖然梅雨天氣給遠道而來的學員造成了諸多影響，但精進路上從來沒有一帆風順，雨霧澆不滅現(xiàn)場房產經紀人對公開課的熱情。

風雨無阻的學員們

上午9:00，大部分學員已經落座，在現(xiàn)場主持人的帶動下，新加入課程的學員通過互動游戲的方式快速融入了課程小組。

新來的學員快速融入了課堂氛圍

得益于曹老師在公開課首日的優(yōu)秀發(fā)揮，學員們都非常期待新一天的課程，課程開始前便圍繞本日課程的主題“門店管理”展開了討論。

學員之間的討論分享也是公開課不容忽視的價值

上午9:20，在學員們熱烈掌聲的催促下，負責第二天課程的郭老師走上演講臺，為現(xiàn)場學員帶來了今天的“實戰(zhàn)應用課程”——新時代中介門店管理突圍之路！

郭老師為學員們帶來了極具個人風格的互動式授課

郭老師曾任中原地產中國區(qū)金牌講師、58同城特約講師、TTT國際注冊高級培訓師，對房產行業(yè)一線業(yè)務非常熟悉，同時也擁有豐富的管理實戰(zhàn)經驗。

課程剛剛開始不到30分鐘，郭老師對當下自營中介管理痛點以及運營困境的犀利點評讓現(xiàn)場學員豁然開朗，現(xiàn)場的課堂氣氛掀起了一波高潮。

郭老師走下演講臺與現(xiàn)場學員交流互動

新門店如何提高門店管理效能、立規(guī)矩？

老員工居多的門店積極性不高，如何驅動門店員工群策群力?

空降店長該如何高效推進團隊業(yè)務？

招聘、培訓、學習、開單，店長該如何聚焦最有生產力、最有價值的事情？

在郭老師的課程上，沒有學術名詞，也沒有假大空的雞湯口號，只有一個個困擾著學員們的管理問題。

現(xiàn)場學員們在郭老師的引導下組成頭腦風暴小組，在體驗優(yōu)秀管理模式的同時，也開始系統(tǒng)性地分析自己門店遇到的障礙與難題。

在公開課現(xiàn)場認真聽課的優(yōu)秀孕媽

學員們經過小組討論與分享發(fā)言，自身優(yōu)秀房產經紀人的行業(yè)嗅覺與專業(yè)積累盡顯無疑，也切身體會到了郭老師課程上分享的管理方法論，紛紛根據(jù)自身實戰(zhàn)經驗與剛剛學到的管理邏輯得出了適合自己門店的解決方案。

現(xiàn)場學員爭相分享發(fā)言

中午12:00，雖然已經到了午餐休息時間，但現(xiàn)場學員們并沒有中斷學習討論的想法，課程氣氛反而愈演愈烈。

學員們爭相向郭老師請教自己在管理方面所遇問題，希望郭老師可以給出行之有效的解決方案，而已經得到解答的學員則對自己門店的管理升級胸有成竹。

沉浸在專注學習狀態(tài)的學員不愿“下課”

整個上午，郭老師對 “門店管理”、“店長角色定位與自我管理”、“經紀人團隊管理”等等門店管理中常見的問題進行了多維度剖析，引發(fā)了現(xiàn)場學員的積極討論與思考。

在短暫的午休過后，一部分學員們早早的來到公開課現(xiàn)場，自發(fā)組隊延續(xù)上午未完成的討論，希望盡快將課上學習的內容消化掉。

小組討論打破了學員之間的隔閡

下午14:00，淋淋瀝瀝的雨聲掩蓋不住教室里熱烈的討論，直到郭老師又準時站回了演講臺，現(xiàn)場才逐漸恢復安靜，學員們鼓足干勁準備迎接下午的課程。

現(xiàn)場學員紛紛望向走上演講臺的郭老師

在下午的課程中，郭老師恰到好處的拋出了“中介有底薪好還是無底薪好？”這一問題，聚焦當下中介行業(yè)最關注的新薪酬制度。

同時也為現(xiàn)場學員從市場競爭、人員激勵、門店業(yè)務等多個角度分析了無底薪模式、有底薪模式的利弊，并介紹了當下最流行的合伙人制度，希望現(xiàn)場學員能夠借助制度改革進一步擴大自己門店在本地市場上的占有量。

意猶未盡的學員在課下主動找到郭老師討論

全神貫注的時間總是過的極快，下午6點，本次公開課第二日的課程已經接近尾聲，郭老師花樣繁多的管理模型與邏輯工具讓現(xiàn)場學員意猶未盡。

回顧本日的課程內容，從自營中介自身經營問題出發(fā)，郭老師通過管理技巧、業(yè)務指標、人員培訓、跨區(qū)域協(xié)作、組織架構等五種角度為現(xiàn)場學員提供了多種門店管理實戰(zhàn)解決方案，可謂是既有格局又接地氣，現(xiàn)場學員們整理筆記后也躍躍欲試，希望可以盡快將課程的學習成果應用到自己的門店。